长城网·冀云客户端讯（马方圆）双滦区秀水街道坚持以党建为引领，系统推进社区资产清查、改造、运营等各项资产盘活工作，有效破解辖区社区资产闲置低效、治理资源不足、民生服务供给不均等问题。

　　据了解，秀水街道下辖7个社区，现有各类闲置或低效利用社区资产57处，含52个功能室、5个广场。这些资产既占用公共资源，又无法有效满足居民养老、便民服务等民生需求。为激活基层治理内生动力，街道以试点工作为契机，聚焦“资源活化、服务升级、居民自治”三大维度，致力突破目前“有资源但无价值、有服务但无规划、有特色但无发展”的困境。

　　以科学谋划锚定盘活方向。街道科学制定全域资产盘活路径，创新推行“三个结合”，即：将资源盘活与居民需求动态匹配精准结合，将行政引导与市场活力有机结合，将局部探索与整体联动结合，有效避免碎片化实践，提升盘活质效。同步组织对全街道闲置资源进行普查，系统梳理闲置空间分布与潜力，形成标准化社区资源台账，为全域资产运营奠定坚实基础，有力推动资产盘活由被动管理转向主动赋能。

　　以多元运营增强造血能力。以居民需求为导向，通过机制创新实现资产价值深度释放，在服务升级方面，推行“空间置换+公益分成”模式，将低效功能室转化为教育、文化等高频服务场景。引入7家特色机构，开设美术、书法、英语等7类课程，推行“免费体验课+亲民定价”模式，价格较市场低30%-40%，建立“服务——激励——消费”良性循环闭环，居民参与2小时社区志愿服务即可兑换1节课程，双职工家庭月均节省培训费2000元。同时，激活社区内生人才资源，组织社区内退休教师担任课程助教，为社区内待业大学生提供实践岗位，月均增收1200元。试点3个月以来，课程学员从25人跃升至210余人次，其中65%为双职工家庭，实现“孩子安心学、老人乐参与、青年有舞台”的家门口幸福图景。

　　以共建共享激发内生动力。街道充分调动居民的主动性和创造性，着力培育“组织、激励、项目”三重引擎,推广“邻里互助社”等自治组织，注册志愿者规模持续扩大，62名中老年居民持证上岗承接“四点半课堂”，月均服务儿童80余人次。创新“楼栋议事会”机制，居民自主议定服务清单，动态收集居民意愿概括课程需求，实现48小时内对接资源落地，需求响应效率显著提升。实施积分制管理，居民每参与1小时自治活动积10分，可兑换课程或物业费减免等社区福利。这一系列举措推动居民从“被动旁观”转向“主动共建”，增强了居民的归属感和主人翁意识。

　　一系列行之有效的举措，点燃了社区发展的内生引擎，为基层治理现代化注入持久动能，让每个社区都成为有温度、有活力、有未来的幸福家园。

　　资产利用效率显著提升。基于前期探索，街道提炼形成可复制、可推广的“秀水模式”，实现闲置功能室利用率提升至50%，商业反哺资金覆盖运营成本30%，基本告别“等靠要”依赖。福溪帝苑社区将新就业群体融入治理服务，将150平方米闲置服务空间扩建为370平方米“24小时暖心驿站”，日均服务新就业群体超180人次；欢乐江山社区成为“全龄友好服务生态圈”，整体功能室利用率从25%提升至75%，月均服务居民210人次。

　　民生服务供给持续优化。通过盘活闲置资产，整合各类资源，逐步补齐民生服务短板。平安社区将150平方米闲置空间改造为“商圈文化驿站”，首月服务居民300余人次，有效盘活了社区资源；宝鼎社区党群服务中心会议室夜间开放用于居民文化活动，月均服务居民150余人次，丰富了居民夜间生活；万和城、输送机社区利用区位优势打造“周末便民服务圈”，组织菜市场商户提供新鲜优质的生鲜团购，居民月均参与200余人次，切实提升了生活便利性；锦绣城社区打造“锦绣家园便民生活圈”，为居民提供优质家政服务，累计服务居民50余人次，居民日常需求得到更精准对接，生活便利度和获得感稳步提升。

　　基层治理效能有效增强。街道构建“资源普查——人才整合——品牌联动”三位一体推进体系，完成全域资源动态管理，盘活空间高效转化为实训基地、文化沙龙等实用场景。建成“街道人才共享库”，动态管理150余名待业大学生，实现跨社区人才共享，激发创新活力。同时，推进品牌建设，欢乐江山社区打造“乐学社区”、福溪帝苑社区建设“暖新社区”、平安社区和宝鼎社区推进“商圈文化圈”，吸引商户、居民参与、万和城社区和输送机社区深化“周末市集”品牌，惠及居民生活、锦绣城社区启动“夜经济文化街”建设，凝聚社区文化力量，在街道形成“一社区一特色”发展格局。居民参与社区治理积极性显著提高，自发组建护卫队、楼栋管家、自治联盟等组织，试点期间，累计化解邻里矛盾、民生诉求273件，实现“民事民议、民事民办、民事民管”，居民普遍反馈“服务更贴心、社区更温暖”。

　　下一步，街道将深化“三步走”资产盘活计划，近期全面铺开经验应用，确保52个功能室利用率提升至60%以上，居民服务频次月均增长50%；中期推动特色品牌建设，形成7个社区差异化、互补性发展格局，培育200名居民骨干；远期构建“社区经济生态圈”，实现闲置资产盘活率达90%、居民自治参与率超50%，社区矛盾纠纷下降30%、社区公益基金年规模超10万元的三大目标。